L’Ufficio Acquisti 4.0 è una tappa obbligata per le aziende che vogliono ottimizzare i processi, mantenendo elevati livelli di competitività. I principali vantaggi della gestione digitale degli acquisti riguardano infatti la riduzione degli sprechi
VANTAGGI
I vantaggi dell’e-Procurement:
meno sprechi, meno costi, più efficienza
I vantaggi della gestione digitale dei processi di acquisto
01.
Controllo assoluto su tutti gli acquisti dell'azienda
Mai più ordini scritti su post-it o dettati al telefono. Mai più informazioni errate e ordini fuori controllo. Con le soluzioni di e-Procurement, è possibile tracciare e registrare ogni singolo acquisto in un archivio digitale. Il Responsabile dell’Ufficio Acquisti può sapere in qualunque momento chi ha acquistato cosa, quando e per quale commessa, imputando ogni acquisto alla causale corretta e tenendo il budget sempre sotto controllo
02.
Maggiore efficienza e produttività dell’Ufficio Acquisti
Quanto costa ordinare viti e bulloni? Alcuni studi hanno evidenziato che, calcolando tutti i processi aziendali che attiva e le risorse umane che coinvolge, un ordine di un articolo C costa in media 100 €. Digitalizzando e automatizzando i processi di approvvigionamento, è possibile abbattere i costi di gestione dell’ordine e liberare risorse da investire in attività più profittevoli per l’azienda
03.
Niente blocchi della produzione e ottimizzazione delle scorte
Tra i vantaggi della gestione digitale dei processi d’acquisto e dell’utilizzo di sistemi logistici intelligenti c’è la possibilità di ottimizzare una fase significativa della Supply Chain, come la gestione delle scorte. È possibile ridurre le rimanenze di articoli obsoleti e stoccare esclusivamente gli articoli C necessari alla produzione, annullando perdite di fatturato causate da una gestione inefficiente delle scorte
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